2019年2月12日-15日，在公司六樓會議室，營銷管理部全體人員進行了為期四天的集中培訓及座談，今年與往年不同，采用上午培訓，下午座談的模式，課程安排合理緊湊，穿插座談做到了勞逸結合。

主要的課程包括：水泵、水輪機基礎知識、大型蝸殼離心泵、模型與真機試驗、信息化、財務理念與成本管理、市場營銷等介紹。還特地請來知名電氣專家為學員分享泵站設計理念及電氣方面知識，請來相關配套廠家講解測控、軸承及電機等專業(yè)知識。課堂紀律良好，學員與講師積極互動溝通問答，相信受益頗多。

課外之余，進行了區(qū)域經理、營銷骨干、技術工藝售后、水電事業(yè)、信息化共五個批次的座談會，大家總結一年中遇到的問題，相互交流，為今年的營銷工作的開展提想法及思路，相關領導也對大家的發(fā)言做出點評和要求。

2019年營銷工作思路倡導應用好公司平臺,重視信心培養(yǎng)、動能提升、行動得力。提倡落實制度，細化管理，節(jié)本降耗，政策靈活。抓好在手大項目的同時，對農泵市場不放松，在新的板塊尋求突破，開發(fā)國內短板產品，放眼國內，布局海外，展望未來，多元化為公司創(chuàng)收。

“日月不肯遲，四時相催迫”，營銷人員不能為2018年取得的成績而沾沾自喜，更不能在實現(xiàn)公司對美好前景的向往上有絲毫懈怠，必須風雨兼程、再接再厲，擼起袖子加油干。這是時代的要求、公司的期待，在此為全體營銷人員加油喝彩，預祝今年各項業(yè)績指標超額完成。